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更新时间:2019-11-05 23:50:14

沈阳队住户调查采用“过程管理法”

    本报讯 国家统计局沈阳调查队采用“过程管理法”,围绕纸质和电子记账特点及易发问题,对各环节严格管理,引导记账户如实规范记账,指导调查员提高调查质量,有效提升源头数据及报表质量。
    ——前端管理,把控源头数据质量。沈阳队加强事前管理,着力做好记账户辅导工作,把控源头数据,确保记账户记实记准记全收支账。首先,利用每月访户周走访记账户时,事先查看账页情况并辅导薄弱点,有针对性地提高记账质量。其次,指导电子记账户用好模板记,实现快速高效准确记账,减少账目误差。最后,演示e记账中“看一看”部分的支出统计、收支趋势及行为分析,增强记账利己性和友好性感受,激发记账户如实记账、真实展示生活情况的积极性。
    ——实时管理,跟踪即时数据质量。沈阳队强化事中管理,实时查看平台上的记账进展及问题,并及时反馈解决,确保即时记账数据的准确性。专业人员实行分区包干,登录平台查看区域内的记账概览和问题处理情况,督促调查员着重辅导记账连续性差、记账笔数少的重点户,提醒网购消费、常规消费、季节性消费等重要账目记账等。调查员定期登录平台,实时跟踪本调查单位内记账户记账情况,及时解决账页核查问题。通过层层反馈,使记账户加强规范准确记账的意识和能力,不断提高记账质量。
    ——审核管理,把关报表数据质量。沈阳队做实事后管理,多层级全方位审核数据质量,确保报表数据的误差错误降到最低。一方面充分利用平台的台账功能,通过增减台账显示类目,横向逐户核查家庭人员就业、收入性质、收支趋势及类目等是否准确,着力解决收入易混记、水电煤气等常规消费易漏记等问题;另一方面全面进行程序审核、平台审核,利用自编审核程序进行外部审核,对账页、问卷及样本、报表的逻辑关系进行全面充分的核查,通过多层级全方位审核,扎牢数据质量防护网,切实提高报表数据质量。
    ——考核管理,关注报表质量重点。一方面聘请区域协管员,择优选聘住户调查业务精、工作态度积极认真、协调管理能力强的调查员为区域协管员,辅助队内专业人员履行指导社区调查员工作、推广电子记账并提高记账质量等职能,效果良好;另一方面设置季度数据质量考核,对记账连续性好、审核错误少、收支数据匹配合理性高的社区调查员予以褒奖,明确报表质量重点,发挥典型引领作用,带动住户调查数据质量提高。
 
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